宝健提供的就是富人的收入模式，而且加入成为会员的消费者都能获得一定的折扣;当我们将产品努力的分享出去，并且透过服务让消费者成为宝健的忠实客户，则随着每隔一段时间的重复回购，便是为我们创造延续性的多次收入。到底，宝健模式是什么？宝健模式怎么样？

1、业务员：

业务员拓展消费者拿30%，健康顾问拿20%。

同行业对比：安利做到125000，拿24%减级差，无限极做到10000,拿10%减级差，完美做到15000，拿14%，国珍松花粉做到60000拿28%的级差制。

宝健做到10000拿30%。12000连续摘星，免费出国旅游。

2、社区：

社区拓展一个消费者提拨比例36%，

社区拓展一个健康顾问提拨比例26%，

社区直接拓展的业务员提拨比例9%，

社区拓展后面无限代的业务员提拨比例6%，

社区1万业绩，下属两个业务员分别1万业绩，社区收入5400，两个业务员分别收入3000，3个人3万业绩公司一共提拨11400元额外加上20%积分。

3、省代

省代拓展一个消费提拨比例37，

省代拓展一个健康顾问27，

省代拓展一个直属业务员10%，

省代下属无限代业务员7%，

推荐的社区5%，二级社区3%、2%、1%。

4、制度亮点：

一个突破三个紧缩。

无限极，小组业绩10000拿10%而且减级差。消费者累计到2000拿2%，4000拿4%，8000拿8%，10000拿10%。经营者减完级差拿10%-8%-6%-2%-0%。无限极完成一万拿10%收入1000元，如果减去差额只有500元。宝健给你30%，而且没有差额，同工不同酬，一样的努力得到的结果完全不同！

宝健模式怎么样

宝健的一个突破就是不减级差。在直销制度当中归零，累计，矩阵，双轨，单轨五种制度，在五种制度中归零、累计、矩阵都属于减差额，也叫归零级差制、累计级差制。安利属于归零级差制，累计级差制有完美、无限极，宝健。但是宝健已经已经跳出累计级差制，有了一个突破，在直销业里累计级差制已经有30年历史，30年里所有的累计制度都是减差额的，宝健突破了累计制度30年，推出不减级差规则。消费者照旧拿消费者的，经营者照旧拿经营者的，既是双赢制度。消费者提拨比例越高经营者提拨比例越低就是单赢的制度。消费者加入无限极的时候需要原件购买498元产品，全价，不打折。宝健0元加入直接享受8折。在无限极一个月考核业绩10000,要做21个498，而且不算做10000合格中，还需要再额外做10000才算完成销售业绩。

如果做安利一个月125000,拿24%还减级差，做无限极做到10000,拿10%减级差，做完美做到15000，就给你14%。你来做宝健12000,、Q12合格，免费参加价值20000元海外旅游再加上40000块收入，总价值60000！